la línea de La pobreza en la Municipalidad Regional de Halifax es largo.
El United Way y la Planificación de la Comunidad y el comité de Desarrollo Económico del consejo regional reunieron en Marzo de 2017, para trabajar en una estrategia contra la pobreza para el municipio de más de 430,000 personas.
“no Estamos totalmente próspera comunidad, porque no todo el mundo está experimentando la prosperidad”, dijo Sara Napier, presidente de United Way Halifax.
Napier y el Alcalde Mike Savage co-presidió la Pobreza Soluciones Comité Consultivo, el cual está compuesto de un grupo diverso de 22 líderes de la comunidad. Después de involucrarse con 1,139 de los contribuyentes, de casi el 40 por ciento de los cuales había tenido la experiencia de vivir en la pobreza, el comité creado una pobreza soluciones informe a principios de este año, con 129 ideas en acción.
Las ideas cayeron en las siete categorías de empleos de calidad y habitables de los ingresos, el transporte, la seguridad alimentaria, la vivienda y la falta de vivienda, acceso a la salud y el bienestar de los servicios, la educación y el aprendizaje, y el cambio sistémico.
“realmente Hemos definido nuestro propio (United Way) marco de financiación a centrarse más y más en la que no sólo el alivio de la pobreza, pero en última instancia, nuestro objetivo es la erradicación de la pobreza, de la que muchas personas podrían decir que no es realista, pero creemos que es realmente importante para al menos luchar por eso”, dijo Napier.
“En una ciudad como la ciudad de Halifax, donde hay tanta vitalidad y mucho crecimiento, que todos debemos celebrar y estar emocionado acerca de nosotros (debe) no se creará un punto en el tiempo donde la brecha para aquellos que no están experimentando que la prosperidad se hace más grande.
“¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestros ojos están muy abiertos a lo que está pasando en nuestra comunidad?”
los números de La pobreza en el informe de abrir los ojos. Utilizando la baja para medir los ingresos después de impuestos, los autores del informe concluyeron 58,830 personas en gestión de recursos humanos viven en la pobreza. Los niveles de pobreza varió de barrio a barrio, con una gama de siete por ciento a 33 por ciento en 12 municipales de las comunidades.
Napier se define la línea de pobreza, los bajos ingresos de la medida, como un individuo que vive en $16,000 al año o una familia de cuatro personas que viven en $35,000 al año.
la Pobreza de los costos de la provincia de $15 mil millones a $2.2 mil millones, incluyendo el seguro de empleo y bajos ingresos transferencias.
La tasa de pobreza infantil en el municipio es de 18,7 por ciento, desde el 3,7 por ciento en un barrio a las 48 o 49 por ciento en las áreas de Dartmouth Norte, Fairview y Spryfield. El informe indica que el 33 por ciento de las personas que viven en North Dartmouth y el 30 por ciento de los que viven en Fairview y Spryfield viven en ingresos por debajo del ingreso mínimo de medida.
Uno de cada siete HRM residentes de la inseguridad alimentaria — que no están seguros de que su próxima comida podría venir de — y el banco de alimentos de uso en toda la provincia se ha incrementado en un 41 por ciento desde 2008.
Uno de cada cuatro HRM asalariados gastan el 30% o más de sus ingresos en vivienda.
La revisión identifica a las personas en mayor riesgo de pobreza como el de las mujeres y las familias monoparentales, los niños, los jóvenes en el cuidado de las personas con discapacidad, grupos racializados, los Indígenas, los inmigrantes, las personas con enfermedad mental o adicciones a sustancias y la comunidad LGBTQ.
“La principal contribución de la ciudad es que cuando el plan de centro se hace vamos a tener algo de densidad bonusing para los altos edificios que se generan de vivienda asequible, pero la necesidad es de miles de unidades y el mejor de los casos para el plan de centro es un par de cientos de unidades de más de 20 años”, dijo el País. Waye Mason (Halifax Sur-Centro de la ciudad), que fue presidente de la planificación y el comité de desarrollo económico cuando la estrategia contra la pobreza fue el primero aborda.
“Eso no se va a cortar.”
Mason dijo que la ciudad entró en una suma inicial de $20,000 para la lucha contra la pobreza plan cuando estaba en su infancia y que se verá a largo plazo impuestos de ofertas y reducción de tasas municipales para las empresas que construir viviendas asequibles.
“la precariedad de la Vivienda y los desafíos de la vivienda están por todas partes,” Mason dijo. “Hay personas que se enfrentan a los desafíos de la vivienda de Sackville a Woodlawn a Sambro. Pero el problema de la vivienda es provincial.”
la Pobreza es un problema, Napier, dijo.
“Nuestro sello en que se es que todo el mundo tiene que proporcionar la entrada y el esfuerzo que hay detrás de estas cuestiones”, dijo Napier. “No HRM del problema, no de la provincia problema, no el de United Way problema o una organización. Para llegar a estos lo que podríamos llamar ‘wicked’ problemas que requieren realmente soluciones colaborativas, todo el mundo tiene a la atención y todo el mundo tiene que hacer algo.”
Napier, dijo que la estrategia contra la pobreza será un plan a largo plazo con la implementación de forma incremental a partir de 2019. Que no se ha definido el presupuesto y su financiamiento debe provenir del sector privado e individual-las inversiones de los donantes, los diferentes niveles de gobiernos y fundaciones, dijo ella.
“Se requiere un esfuerzo colectivo para apoyar y cambiar nuestra comunidad para el mejor. Todos tenemos un papel que jugar y de mirar a los demás con compasión es críticamente importante.”
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